1. <b id="grll8"><abbr id="grll8"></abbr></b>
          
          
            <b id="grll8"><menuitem id="grll8"></menuitem></b>

            <b id="grll8"><menuitem id="grll8"></menuitem></b>
          1. 020-38301071
            拓展案例
            行走的力量—美的家用空調千人徒步

            發(fā)表日期:2021-08-17 ?? 文章來源:本站

            本次拓展活動,是美的集團家用空調事業(yè)部第二十五屆銷售年會,根據(jù)客戶要求完成1000 人 -1200 人會議和拓展團建的需求,前往目的地湖南做一場團建。通常的團隊訓練我們會把團隊按照 10 人 -20 人分為一組,按照培訓項目進行項目體驗及分享,而此次操作過千人的團隊培訓,在場地的選擇、道具的安全性使用,項目的安排設計上將會有更高的要求和和更縝密的組織安排。在往屆的年會上有更進一步的突破!



             
            客戶群體都是來自美的家用空調營銷人員,希望通過這次團建,達到以下目的:
            1. 讓團隊融合,讓學員建立攜手共進、融合共贏的意識。
            2. 因為拓展屬于年度會議中的一個版塊,所以年會也需要讓團隊成員有回家的感覺。
            3. 讓所有人感受到溫暖、前進、奮斗、不止的主題拓展活動氛圍。








            一年一度的徒步活動,卻通過不同的設計,讓學員都有不同的體驗和感悟,競爭氣氛的營造,讓團隊在你爭我趕之間激發(fā)潛能,更將這份士氣遷移到工作中,更好的服務企業(yè),這是徒步活動帶給團隊最大的收益。


             
            而作為團建公司,要想成功組織實施一場大團隊的活動,必須在以下方面做到完美交付:
            1. 項目小組的成立是成功的第一步,該小組的成員需要各個崗位的關鍵人。
            2. 對所有的流程進行反復的推演,確保所有的情況都能被預估并制定合適的措施。
            3. 機動人員需配備足夠,大團隊的流程一旦發(fā)生變化,需要迅速調集機動人員實施補位。
            4. 將整個活動分別設置為不同板塊,各個板塊需設置主要負責人,由主要負責人對板塊內(nèi)的人員、事情進行調度和安排。


             
             

                1. <b id="grll8"><abbr id="grll8"></abbr></b>
                  
                  
                    <b id="grll8"><menuitem id="grll8"></menuitem></b>

                    <b id="grll8"><menuitem id="grll8"></menuitem></b>
                  1. 国产日韩欧美一级电影 | 五月天性爱片 | 欧美一区二区三区婷婷五月 | 大香蕉人人操 | 台湾午夜成人免费影院在线看 |